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一、改变观点，带来新的思维

专业的景区管理公司、管理团队在活动策划、营销渠道上因为他们更专业可以带来更活跃的思维方式、更灵活的营销手段，对于深入打开终端市场有更深层次的境界。在二次消费项目上可以取众家之所长汇集于一家，加上项目实际操作经验更能增加景区二次消费收益。

二、打破原有不良机制，提升景区管理水平

人浮于事和人际关系复杂、原有领导班子“配合”过于“默契”等现象是绝大部分景区普遍存在的问题，也是阻碍景区经营和发展的主要因素之一。这也需要引进专业的景区管理公司，引发鲶鱼效应。

　　管理公司到位后势必会打破原有的利益平衡格局，对于原有的一些不良现象能够起到震慑和收敛效果。

三、减少人情票、关系票

人情票、关系票方面：景区所有者和管理者一般在当地都有复杂的关系网和人情网，其实他们也知道人情票和关系票使景区收入损失很大，并且不利于景区经营管理，希望托管方来减少这方面的损失。

四、对于新建景区，由有经验的景区管理公司派驻专业团队帮助景区筹备开业事宜、编制经营方案、制订管理制度、搭建营销平台和培训人才队伍等，这样做不仅可以带来事半功倍的效果，景区托管还可以杜绝“盲目模仿”“盲目建设”现象。

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