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旅游问答

休闲农业轻资产运营的核心有哪些？发布日期：2017-03-06 作者:华汉旅业

　　休闲农业轻资产运营应专注于模式创新、产品研发、业务整合、品牌塑造及市场营销等核心业务，以输出管理、技术和品牌获取利润，这些核心业务具体包括：

　　1、模式创新：创新不要闭门造车，要将目光放远到世界范围，好的引进消化吸收也是创新。可以在台湾日本精致休闲农业和欧美度假农业模式的基础上，结合当地市场情况和资源条件进行纵向微创新。善用跨界思维，将其他行业模式创造性的嫁接到农业产业进行横向微创新。

　　2、产品研发：包括实体产品开发(农副产品、纪念品等)和服务产品开发(餐饮、住宿、教育、游乐等)，与模式创新类似，需要本地化思维和跨界思维，如纵向的包括根据本地消费市场习惯及农产品资源情况，开发若干小而美(品质优良、包装独特、产品背后故事吸引人)的产品线，主攻景区在地消费。横向创新，比如将城市儿童职业教育体验项目概念引入休闲农园，开发成乡村版的职业教育体验项目产品，将美国童子军训练营及网络游戏中的练级系统和荣誉系统引入乡村夏令营生存体验营项目产品中，促进消费者与项目的高度粘合。

　　3、业务整合：业务外包虽然结束了某些日常事务性管理，却开始了对这些业务工作的统筹管理，从某种意义上来说，统筹管理更难，它的成功需有很强的资源整合能力和掌控能力，离开了这点，业务外包就会难以保证产品或服务的质量，因此业务整合是业务外包的必要保障。

　　4、品牌塑造：良好品牌的塑造能反哺项目的运营，具体的品牌运作可以是在大品牌领导下(前提是母公司品牌光环足够大)，结合不同项目特征，实行休闲农业线与现代生态农业线各子品牌分开运作。

　　5、市场营销：同于主题公园景区和旅游目的地景区，优鲜农业研究，传统旅行团渠道所占休闲农业旅游景区游客数比例不会超过20%，高达80%以上是亲子游、教育活动及朋友聚会活动，这部分人与旅行团的走马观花不同，他们对于体验活动项目尤其热衷，而且对于项目的粘合度高，口碑传播能力强，消费力也较强，是新城镇项目二次营销的潜在客户，因此要通过良好的活动体验和多维度的互动交流，做好体验式营销和社会化营销，打造项目粉丝群体，形成项目本体核心竞争力。

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休闲农业轻资产运营的核心有哪些？发布日期：2017-03-06 作者:华汉旅业

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