1、漂流项目向漂流景区方向发展

        华汉旅认为，不能只“漂好一条线”，而要“漂好一大片”，必须突破单一漂流项目“收票放船”的运作模式，将周边村落纳入到整个漂流旅游开发的整体构架中来，形成漂流项目向漂流景区转化。

2、创新部落生活方式，结合漂流运动与文化休闲

       华汉旅认为，通过各种漂流部落承载不同漂流文化特色及民俗特色，解决了旅游区接待容量小，游客停留时间短和漂流外消费少等一系列问题，进一步完善以漂流文化为核心，以漂流生活方式为卖点，以发展大众漂流旅游为目标的核心吸引力形成的有效支撑。

3、延伸漂流链，全方位覆盖

       华汉旅认为，旅游规划要时刻结合景区实际情况与需要，立足市场为导向，设计出受人欢迎的漂流项目，延长产业链，不仅满足了游客的体验游乐，也带动了当地经济的发展。

   北京华汉旅规划设计研究院
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