旅游规划发展到现在，对旅游规划公司和从业者都提出了更新的要求，设置了更高的壁垒，随着市场发展，买方市场时代到来，旅游规划公司应做好以下几点，建立平等的伙伴型旅游规划咨询模式，才能更好地立于旅游规划行业。

　　1.满足客户要求
　　一些客户找旅游规划公司不仅是为了方案，更想要全案顾问，一些投资商本身对旅游投资比较外行，需要与能长期并随时提供咨询的团队进行合作。

　　2.能够容忍
　　一些客户有个人的为官为商之道，认准的东西一般很难改变，即使不熟悉的领域也很难就范，此时旅游规划公司需要容忍，退一步反思自我，但当客户思维是偏执甚至错误时，需坚持自己的原则，不能一味迁就顺从。

　　3.谦虚对待客户
　　具有旅游投资能力的客户一般都是各自领域的精英或成功人士，其经验、阅历、能力在某方面是可以为师的，要保持谦虚的心态，以客户为师。

　　4.深入研究标杆案例
　　把客户所青睐的业界成功案例研究透彻，为客户提交详尽的分析，如果能找到客户与标杆接近的路径，这就是对客户最直观最具说服力的利器。

　　5.真诚
　　把客户当成自己的成长伙伴，不为利益敢说真话。如果为了接下项目奉承客户，虽然可能一时一地，但从长远来看得不偿失，要随时为之前的言行来圆谎。

　　6.为客户找出问题
　　客户寻找旅游规划公司的关键在于帮助其解决棘手的问题，如果能在第一时间找到短板，就很容易能得到客户好感，客户不会轻易放弃能为其带来实际效益的人。
 

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