在旅游规划中，不乏轰轰轰烈烈的烂尾项目。人们在惋惜的同时，更应冷静思考：究竟是什么原因导致如此惨象？是旅游规划不具可行性，还是资金链断层？

　    中国已是世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。“旅游”与“地产”如何完美“联姻”，打造不中断的项目资金链，让生态旅游区内地产成为刚性需求，从而具备市场竞争力。

　　本文撇开旅游规划文本的问题，单纯来谈谈旅游规划开发中如何控制资金链。华汉旅认为可从4个方面来保障旅游开发中资金链问题。
　　
　　1.科学分期开发为焦点
   　 现在的旅游开发项目以大型综合体和精品主题景区为主，投资数额巨大。考虑到投资商资金短缺或现金流不足，采取分期开发的策略是比较妥当的。

　    2.紧抓市场热点为卖点
　　市场是旅游规划的出发点和归宿。在开展工作前，要切实做好市场调研，紧抓市场热点和缺点，在此基础上专项开发设计旅游产品，给游客提供定制化产品。这样，相当于是“毕其功于一役”，集中资金，把钱花在刀刃上。

　　3.争取旅游扶持政策
　　旅游业是关乎国计民生的支柱性产业，国家和地方政府多次出台、颁布法令法规支持旅游业发展。投资商在选择项目时，应多关注旅游业政策法规，顺势而为，积极争取旅游扶持政策。通过政府的政策、资金支持，弥足自身资金不足或短缺的问题。

　    4.深挖盈利渠道为聚点
   　 旅游项目盈利渠道主要有：特色项目、旅游地产、餐饮住宿、旅游商品、景区门票等。旅游规划中要精心设计多种业态，努力拓展多元盈利模式，实现财源滚滚多方来。

　    旅游规划开发力度大建设周期长，在开发建设过程中各种不利的干扰因素层出不穷，对于急于寻求盈利增长点的开发商来说，依靠什么样的产品去培育这个市场，打破庞大的开发投入需求下资金回笼速度缓慢僵局，是破题的关键所在。打破僵局的关键在于通过“旅游+地产”“共生”商业模式的引导，打造旅游资源与房地产的产业嫁接的项目价值的最大化，以旅游开发底价获得土地，以建造旅游高端房地产来补偿旅游开发长期建设需要的现金流，实现开发商和政府的双向互赢。