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旅游问答

A级景区创建有哪些经验总结发布日期:2019-12-13  作者:华汉旅业

A级景区管理办法得到社会的广泛认同,越来越多的景区参与创建高A级景区。本推荐主要针对5A、4A景区的创建,是专家从几十家景区创建中综合归纳的共性经验。
 
1、确立“以人为本”的基本思路
 
A级景区标准内容非常复杂,其中最重要的一点,就是抓住“以游客为本”这个核心理念。把自己当成游客去体验景区是否满足旅游者的需要,这是最简单,也是最有效的检查景区是否符合A级景区标准的方法。因此,只要树立以游客为本的基本观念,按照这个基本观念去改进景区各个方面,就可事半功倍地完成创建工作。
 
2、政府重视,全地区动员
 
A级景区建设绝非景区本身的工作,而是关系到方方面面的系统工程,如景区的可进入性关系到交通部门,景区的安全关系到医疗、公安等部门,景区周边环境协调一致关系到街道、社区、环保等部门,景区通讯关系到电信部门,甚至停车场等关系到土地部门,游客中心等关系到建设和规划部门等等。
 
由于景区创A是一项复杂的系统工程,需要各个方面的配合与支持,因此,地区领导特别是一把手重视,是景区能否完成创A的重要因素。
 
3、任务分解到人,明确到点
 
既然创建A级景区是一项关系广泛的系统工程,就必须动员各相关部门投入到景区创建工作中来。
 
某县的一个景区在创5A过程中,由于一把手重视,全员参与,把全县四套班子所有副处级以上干部几乎全部安排了相应的工作,按照细则一的要求,明确哪个人负责哪个打分项的改进提升工作,同时明确联系的部门,包括设计单位、施工单位、管理单位等。此外,规定了完成任务的最后期限。
 
4、落实配套建设的资金保障
 
创A花费相对来讲是非常巨大的,但带来的效益更明显。因此,准备提升标准的景区必须有充分的准备,事先必须有较为充足的资金储备或融资渠道,否则很难成功。
 
5、正确对待规划辅导单位
 
因为经验、眼光以及解读相关标准、文件的理解程度等限制,凭借景区自身的力量单独创建高等级A级景区是非常艰难的,也不可避免走很多弯路,甚至在某些方面跑偏方向。
 
景区应当多与旅游主管部门接触与申报,邀请有丰富实战经验的专家指导,摸清自己创建工作的方向与重点,慎重选择与专业的旅游规划与策划公司进行合作。