中国形形色色、大大小小的旅游策划和旅游规划公司不计其数。而真正有实力、有市场影响力、有品牌口碑的旅游规划公司却是寥寥无几。

1、20世纪80年代——资源主导理念 特点：20世纪80年代，以旅游资源的优劣为规划的主要依据，并以此为依据进行旅游战略制定、旅游产品打造、旅游开发措施和旅游运营管理等方面的规划。 不足：对区域文化、环境和市场没有足够重视。

我国旅游景区经过十几年的发展，目前行业内旅游规划公司较为认可的发展形成的产品类型有三种：1.度假型景区2.传统型景区3.休闲型景区

2014年投资数据显示，乡村旅游接待达到全国旅游接待的三分之二，投资增速达到历年最高。乡村旅游投资内容从单一转向多类型、多业态度假产品，如特色乡村民宿、乡村度假酒店、历史文化村落、养生休闲山庄、旅游风情小镇等。

目前的旅游规划行业内，各个旅游规划机构各有所长，水平不一，但均应对旅游规划的发展历程有所了解，方能以此为基础创新。华汉旅认为中国现阶段的旅游规划经历了三大历程。

当前的经济发展进入新常态，旅游发展也面临新环境，这要求旅游规划编制和实施不断完善、与时俱进，华汉旅认为，旅游规划不能偏离旅游所存在的供需矛盾。

众所周知，创意对景区规划差异化的作用十分明显，但华汉旅认为，创意对景区规划的重要性与甲方需求相关，并不是说创意就是旅游规划设计院做好规划的唯一法宝。

旅游规划界的同仁或许都意识到了这样一个现象：我国旅游规划院落户北京的远比其他地区多。这到底是为什么呢？