贵州省瓮安县猴场古镇概念性规划

项目名称：贵州省瓮安县猴场古镇概念性规划

服务内容：全案策划  概念性规划

所 在 地：贵州省瓮安县

项目类型：古镇古村

关 键 词：猴场古镇  红色旅游  古镇风情

项目规模：41.43平方公里

项目委托方：贵州省瓮安县人民政府

完成时间：2012年

相关介绍

草塘镇位于瓮安县城东北19公里，草塘旧称猴场、响子场，是一个有着千年历史的古镇。是贵州历史上著名的商业重镇，素有黔北四大名镇、贵州十大乡场的美誉。历来都是商贾云集、繁华热闹之地。草塘自晋以来就设有建制，元、明设草塘安抚司。草塘在旧时，地处交通要塞，境内有著名的奢香古驿道。明、清以来，草塘更是成为连接四川、湖南的重要商业重镇和交通中转站。在明、清时固定的商户就达到500户左右，形成一批较有影响的行业和市场。繁荣的商业带给草塘的不仅仅是财富，外地客商在带给草塘商机的同时，也带来了文化上的变化。随着外来人口的不断迁入，中原文化、巴蜀文化和草塘的本土文化交融在一起，形成富有特色的文化现象。涌现出傅玉书等一批文化巨擘，形成以龙狮文化为代表的地方文化，建造了一批以赣南风格、川南风格为主并兼容西藏风格的古建筑。       项目组通过透彻的现场研究、资料分析及走访踏查发现，猴场古镇在旅游开发中存在四大方面的问题，本次规划必须解决这四大问题才能使猴场古镇，在国内古镇热潮中脱颖而出。
       a、猴场古镇整体的旅游资源较多，但缺乏统一性，各资源间特别是各文化资源之间存在内部冲突，无法发挥合力优势，单点“作战”过于明显，无法形成统一资源优势、独特性不够、可观性不强、震撼力不足。现阶段猴场古镇主打“红色旅游”，但由于红色旅游的过度开发使得猴场商贾文化、土司文化、军事要塞文化和民俗文化过度冲淡，作为将猴场古镇打造成为旅游目的地的目标而言，必须合理化整合现较为零散的旅游资源，将其打造成为具有集合效应的组合式旅游产品，加大商贾文化、军事文化及土司文化，争取与红色旅游均衡发展，以求“变革求新”。
       b、在现阶段猴场古镇发展情况来看，从区域旅游资源的类似和竞争度来看，“红色旅游”存在很强的雷同和重复，加大了竞争的激烈程度。“红色旅游”并非猴场一家“独享”，为求猴场能在贵州脱颖而出，甚至跳出全国必须“独辟蹊径”。
       c、猴场古镇的古建筑、原始风貌等破坏较为严重，给旅游的开发带来了一定的难度。在开发中猴场古镇必须以保护为主要工作，在新建古镇区域，采取“原房整搬，异地保存，拼装修复”方式，使新建古镇保有很强的古风古韵。
       d、猴场古镇的旅游资源除了地形地貌、房屋建筑等“具象”外，其它的所有景观都要根据“抽象”的小说故事、民风人文来进行开发建设。整合难度较大，但由于猴场古镇为交融的文化，特别以蜀、湘、黔交融为主，在活化时可考虑“多形式、多组合”模式，不求最准确，则求最生动。 
       因此，如何将猴场古镇的资源优势转化为产品优势？将“古镇融合文化”优势转化为“古镇旅游”优势？将学术优势转化为营销优势？是猴场古镇旅游开发的关键所在。 
       本次规划我们将通过两条线索再塑猴场繁盛，通过“商驿+军事”的具象表现，让猴场千年的文化得以串联，并将猴场最鼎盛时期的“明朝盛象”再显世人，让猴场不再沉默，让猴场更具人气，让猴场更为楚楚动人。

 

       战略1：以猴场古镇为核心——与古镇周边老城、乡村、旅游点形成合力“古镇+古村+古寺+古园林+古战场”，打造猴场“明朝盛像”。

       战略2：活着的猴场古镇——文化活化战略，让“转运”成为吸引亮点。


       长期以来，猴场都以“猴场会议——红色旅游”作为旅游的总体定位，各类推介、营销活动都依托这个定位展开，但从区域竞争、市场认知等方面分析，“红色旅游”无法让猴场得到突破发展，在红色资源充足的贵州，猴场红色资源无很强的竞争优势，“转折的前夜”也在遵义的光环下无法脱颖而出。 


       通过充分挖掘猴场文化，可以清晰的看到，猴场最大、最独特处在那千年的“商贾文化”及“军事重镇”之上，“北通蜀地、东接湖广”，因其重要地位成为兵家、商家必争之地，使得猴场成为贵州最早开化地之一。所以这些才是猴场真正需要展现的，最具有市场竞争力的。

       文化脉络主打“千年商驿、军事要塞”，但具象的表现除商贸及建筑外还需要一种更活跃、更具有活化内涵载体。这时我们发现猴场的“龙狮文化”是最好的最能代表猴场“交融”的文化，“北龙南狮”在猴场融合，就象征着南北文化、南北商贸文化交融。

       所以本次规划，我们将猴场打造成为，以猴场古镇为核心，集山水景区、民俗村落等为配套的，国际水准文化休闲型猴场古镇旅游区。


       本规划虽然为猴场古镇的概念性规划，规划组通过多方考虑，认为本次规划有必要将与猴场古镇紧邻的草塘镇区、下司石林、后岩观、珍珠泉等纳入到本规划中，作为猴场古镇外部旅游活动的重要补充内容。 
       我们之所以将外围36.73平方公里与猴场古镇一并进行规划，就是考虑到国内古镇开发已经进入了“白热化”阶段，对于猴场古镇来说，要想异军突起必须走出一条自己的发展路径，所以，规划组认为，猴场古镇开发要跳出古镇来做古镇，通过外围“古”元素的构建，与猴场古镇形成呼应，以求最大程度扩大吸引力，将41.43平方公里打造成为围绕猴场古镇而建设的“猴场古镇旅游区”形成集聚吸引效应。

       希望猴场古镇在旅游产业、文化教育及对社会发展上具有极大的推动性。瓮安需要猴场古镇的建设，需要这41.43平方公里成为“文化瓮安”的有力支撑。
 


评价及实施情况
　　规划方案受到甲方、 地方领导及评审专家的一致好评，助推贵州省瓮安县政府引进北京永信国际投资（集团）有限公司投资20亿元恢复和建设瓮安县千年猴场古镇，目前建设完成的古戏楼日流量达到了5000人，并被收入上 海大世界基尼斯纪录。