乡镇旅游规划，简而言之便是利用乡镇资源进行旅游戏规划。以往规划的案例之中，设定的取务宗旨基本上仅仅只是依靠自然资源从而打动客户，从而获得游客。乡镇旅游规划，是旅游规划的一种。从资源的角度而言，是以村落、郊野、田园等环境为依托，通过对资源的分析、对比，形成一种具有特色的发展方向。乡镇旅游的兴起和发展,全国许多地方在编制乡镇旅游规划时，缺乏创新，照搬其他地区旅游项目，发展思路与理念大同小异，使得乡镇旅游失去了个性和特色。下面就由北京华汉旅规划设计研究院来简单谈一下乡镇旅游规划：
我国广大的乡镇地区存在着丰富的人文历史资源和生态自然资源，乡镇旅游开发和发展存在着巨大的潜力和市场。根据乡镇创新经济学理论，因地制宜，实事求是，依据特有的旅游资源发展乡镇旅游业是乡镇发展的有效模式之一，因为乡镇是比较容易培养出特色经济的。可是随着竞争力度的增长，这种策划模式已然不足以吸收到足够的客户，那又如何做呢。
乡镇旅游规划，让人回味儿时的味道。在规划时，设计师往往会思考目标人群的需求。事实上，在众多目标客户之中，很多人都是从农村搬到城市的成功人士！尽管随着时间逝去，他们也许忘记了过去。或许我们在进行规划时，应该让他们回味起儿时的味道。这样即可以满足规划需求，又可以满足客户，何乐而不为。
其实在我们的目标客户之中拥有许多潜在的能够发展为长期客户的存在！他们生活在乡镇，自小乡镇的记忆便深深的刻印在他们的脑海之中。也许许多原因使得他们背景离乡，或者是为了生存，又或者只是想要寻找更好的生存环境，或者是因为政策方面的原因。
总之，他们离开了。可是回忆往往会留在那里，留在那个地方。我们可以设法让他们回到儿时的地方，重温儿时的回忆。去想起，和记起自己的曾经和过去！当然，这并不是主要的策划方案。不过却可以做为一条出奇不意的规划方式。随着客户的积聚，必然能够形成规模化的经营模式，从而使得规划方案取得成功。
目前，我国各地乡镇旅游可谓遍地开花，乡镇旅游规划质量参差不齐，很多规划项目创新性不够，项目雷同，规划思路和规划原则通用，发展思路与理念近似，区域旅游形象、目标、定位、产品同化,失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天，新形势下的乡镇旅游规划如何创新，笔者通过远景的众多案例，以及以往乡镇旅游规划编制的经验，总结出以下几点经验与读者交流探讨。良好的沟通能提高效率，少走弯路，取得事半功倍的效果。沟通又包括横向和纵向两个方面。横向方面是指既要在前期打标阶段多与甲方沟通，又要在中标后规划编制的整个过程与甲方多交流，贯穿于整个规划的始终。纵向方面是指既要与甲方、业主多探讨。
任何
旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编，必须立足当地资源基础，实事求是，在充分挖掘、整合资源的基础上，发挥资源价值最大化，将资源转化为产品。而乡镇旅游景区更多的属于资源依托型景区，因此更不能脱离资源谈规划，要将乡镇旅游资源的乡土味发挥到极致。文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，没有文化的景区是缺乏生命力的。对文化的梳理和挖掘在众多的乡镇旅游规划中显得尤为缺失，因此导致众多的乡镇旅游景区千篇一律，雷同性十分严重，大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”，难以给人留下深刻的印象，也使得景区变得苍白，缺乏长久的吸引力。
乡镇旅游规划的创新也可以多种多样，可以在乡镇生态景观为基底的基础上，引进高科技的生态体验农业项目，也可以打造一种情趣化的乡镇生态环境，也可以营造一种创意性的度假生活方式。落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求。可以说，落地性成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准。参与不同规划项目的过程中，笔者都深深感觉到，几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。
创新是多方面的，涉及规划的方方面面，既要有理念的创新，又有要产品和项目的创新，大到一个项目的案名、形象定位、分区，小到一个标识系统、景观小品，都需要创新。尤其是在项目的设置上，更要有超前性和创新性，才能满足需求日益多样化的游客需求。
一个
旅游规划再有创新性，再能打动领导者的心，如果最终不能落地，这个规划也是失败的。多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容。单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了，必须根据不同的旅游市场，设置不同的旅游产品，满足不同游客需求。此外，旅游业是一个综合性极强的产业，因此，旅游规划还必须突破单一的旅游产业，形成泛旅游产业整合，产生产业聚集效应。
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