从国内旅游规划单位的发展历程来看，未来的发展有三种模式，所有的旅游规划单位只要分析好自身的优势和劣势，结合公司发展愿景，选择其中之一并付诸持之以恒的努力，必然能够在越来越激烈的竞争中站住脚跟，占据一定的市场份额！三种模式分别为：做大、做专、做精。 

        1、做大——规模大、产业大
        做大，不仅要规模上做大，还需要产业上做大，从旅游规划延伸上下链的相关产业，形成一个全程旅游服务机构。如北京华汉旅规划设计研究院。从旅游规划和策划为中点，延伸至旅游营销推广、景区托管运营、旅游投资管理、旅游商品设计等。

        2、做专——专注、专业
        在现代社会讲究专业分工，能够十年磨一剑，这把剑才值钱。旅游规划层次类型多、产品主题性质多，虽然有相同的文本结构，但是产品策划思想、旅游规划研究还是有很大差别的。在旅游规划中再进行市场细分，能赢得客户的信赖。

        3、做精——精干、精品
        这也是同行理想的公司模型——二十个人以下，一年只做不到十个项目，但是个个都是心血之作。这也是旅游规划单位的生存之道，他们只想做好，没想着做大做强。他们喜欢他们所从事的工作，全身心的投入到旅游规划事业，用最精干的人手做最精品的项目（规划方案）——贡献自己及团队的所有聪明才智。
 

       北京华汉旅规划设计研究院
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