一、休闲农业规划

　　规划包括：企业战略体系，我们的庄园到底是为了什么?庄园的未来总体方向是怎么样的，总体规划，修建性详细规划，景观设计，投资规划都要考虑清楚。

　　1注意规划设计的实用性、可行性：目前许多规划设计出来的，但是项目都是假、大、空，与市场或实际投资、经营严重脱节，根本无法实施、或者实施即死，造成巨大浪费，此类案例很多。

　　2注重规划投资项目的效益：生态农庄投资者基本上都是外行介入，没有任何经验，根本无法了解和把握投资思路、项目选择、市场行情、经营成本、资金分配和风险有效控制等等。

　　3注重规划项目的关联性，资源循环利用、节省成本:目前许多农庄在规划和选择项目不考虑项目之间的关联性，没有形成项目之间的循环利用，没有形成产业链条，造成经营成本高、竞争力低、效益差。

　　4注重规划项目与实际资金相符与投资顺序：现在有60%以上的生态农庄在建设过程中，发现资金量不足以支撑项目的建设，最终导致资金链断裂或形成烂尾农庄，这在规划设计时就埋下了严重背离个人资金的严重后果。

 

　　二、休闲农业运营

　　运营包括：目标制定与分解，团队建设及文化，相关联的激励机制，项目设计与开发，与时代想匹配的如何向政府申报;

　　城市生活的喧嚣，让从来没有走出过城市的人们感觉到了一种寂寞与烦躁。人们需要激情生活，需要新鲜的事物来调节生活的情趣。走进乡村田园，感受乡土气息带来的舒畅。亲手种植、收获自己劳动成果;品尝农家菜肴的独特美味，唤醒胃，唤醒对生活的激情。

　　休闲农庄本身自然环境比城里的宾馆、酒店好，餐饮做出特色很有优势。吃自种的菜、自养的土鸡、自熏的腊肉，还可以吃到野味，吃的是环保菜、放心菜。作为消费者，他为何不再次光顾呢?没有特色的休闲农庄，难以在竞争激烈的市场中生存。布局雷同，项目雷同，简单复制别人的项目或产品，似曾相识，大同小异，不过就是钓钓鱼、吃吃饭，而且还吃不到正宗的农家土菜。如此这般，自然缺乏市场号召力。建议针对不同的市场消费主体，做出准确定位，或青少年学生夏令营、户外拓展，或老年养生公寓，或公司、企业的团队活动，或家庭周末游。消费主体不同，需求各异，区分好不同的消费主体，满足各自的需求，消费者才会前来。休闲农庄要有新颖的、独特的、富有创造性的、挑战性的经营理念和营销策略，抓住目标市场的“痒”点，打动消费者。

 

　　三、休闲农业创意

　　创意包括：休闲农业旅游策划、活动策划，品牌设计，深化与提质。如果没有新产品很有可能被其他农场替代掉。

　　创意农业是以创意生产为核心，以农产品附加值为目标，指导人们将农业的产前、产中和产后诸环节连结为完整的产业链条，将农产品与文化、艺术创意结合，使其产生更高的附加值，以实现资源优化配置的一种新型的农业经营方式。发展创意农业对我国农业发展意义重大，是农业发展的新引擎，存在巨大的发展和效益空间。