旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面

适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的旅游景区；适用于一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的旅游景区。适用于当运用其他方式进行旅游景区重组存在体制性障碍的景区。

景区托管是在不改变或暂不改变旅游景区原先产权归属的条件下，直接进行对景区的资产等要素的重组和流动，达到资源优化配置、拓宽融资渠道以及资产增值的目的，从而谋取景区资产整体价值的有效、合理的经济回报。

所谓景区托管，就是对旅游景区进行委托管理的意思，是旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并

根据规模划分：可分为个别旅游策划和整体旅游策划。

旅游策划应以什么样的风格，什么样的思想，什么样的理论和什么样的文化作为基础，这不仅是方法问题，而且还是理论问题和方向问题，旅游策划的思想基础、认识基础、文化基础和方法基础

旅游策划作为旅游管理活动和旅游决策活动的一种前导程序和总体构想，他是一种思想、一种文化。

旅游规划内容取决于旅游规划的层次，爱德华.因斯克普把旅游规划分为国际旅游规划、国家旅游规划、区域旅游规划、亚区旅游规划、开发区土地利用规划、设施用地规划、设施设计。