定位是基础，是前提，目标是战略，是源动力。对任何事情而言都是先有定位后有目标，没有准确的定位就无法找到切实合理的发展目标，对一个规划地的旅游规划而言，也是这样没有规划目标是建立在规划地准确定位的基础之上的。没有准确可行的定位，即使制订再好的目标也是空中楼阁。

发展战略是一个太大的概念，几句话是说不清的。不同层面上，对“发展战略”也有不同的理解和诠释，例如目前在旅游产业中，一个热门的概念就是可持续发展战略，主要是指资源、环境、文化、创新等，而企业管理界，对企业的可持续发展战略又分解为创新、文化、制度、核心竞争力、要素可持续发展战略等等。至于全面建设小康社会，则是国家重点的发展战略了。

根据中华人民共和国国家标准《旅游规划通则》（2003）的要求，我们认为一个地方的（包括省级、地市级、县区级）旅游发展规划应当明确与解决该地区旅游业发展中的五大定位

旅游发展与当地居民的关系研究，到目前仍然是国际旅游学术界的前沿课题，尤其是针对不发达地区而言。

从实际工作中干出来的专家。一般有几个特点：年龄一般在三四十岁，正是人生中最有激情的时候；从事旅游或者与旅游相关行业10年或者以上，时间太短了积累不够；虽不搞寻章摘句的学术研究，但会有相当的实践案例和实战文章。虽然这个群体的影响力、公信力还暂时比不上前面一个群体，但基本上主要的工作都是这个群体在做，他们起到了把理论与实际转化的关键性作用。

旅游地居民的心理，完全可以从旅游地生命周期理论来切入探讨，因为在旅游地的不同阶段，当地的社会、经济、商业、文化具有不同的特征，当地居民的心理和行为肯定会发生不同变化，而这个也是互动的：一方面，旅游地生命周期影响居民心理，另一方面，居民心理也会影响旅游地的生命周期。

土特产的设计是很需要创意的，此外要特别重视包装和品牌打造，重视规模化生产和质量控制,提升其附加值，我们乐意提供专业的咨询和服务。

因为旅游规划的项目地多半为人文、自然环境宝地，故职业旅游规划师需懂得一些相对浅易的风水知识，良心上，对得住古训，职业上，也能扯点说头，忽悠住甲方