首先，旅游规划年限要缩短，本子要变薄。现在几乎所有的规划本子的规划年限都是20年，这在十几年前叫深谋远虑、长久打算，但如今我们可以看到旅游业的发展速度以及这个世界的发展速度都远远的超出我们想象，并且会越来越快，能准确的谋篇布局五年十年就已经是顶级的视野高度了。

由于中国旅游规划界正处于一个群雄逐鹿的战国时代，一时间，为了生存发展，各自使出浑身解数，八仙过海各显神通。

1、新格局：“资源独大导向的理想空间格局”必须要向“多维共同作用导向的开发运营格局”转变

何锡瑜 北京华汉旅规划设计研究院副院长、教授认为：中国旅游规划机构的未来走向和出路，应该依靠定位制胜、落地制胜、实战制胜、人才致胜、案例制胜、品牌制胜、运营制胜。

互联网时代与大众度假时代的碰撞，在“互联网+”这个国家大战略实施的背景下，显得尤其激烈。产业链被重新定义，发展模式被颠覆，创新产品及业态层出不穷，旅游方式发生变革……，这一切都是互联网与旅游融合发展的结果。在这个创意无限、变革肆意的时代，我们应抓住旅游发展的六大趋势：

智慧旅游是将物联网、云计算、移动互联网、大数据处理挖掘等技术应用于游客公共信息服务、旅游行业管理、旅游产业发展等方面。推动旅游资源与信息资源的深度融合与开发，并服务于游客、市民、旅游企业、政府管理部门等面向未来的新型旅游业态。

旅游地产最核心的问题，一是要把旅游地产变成可经营资产，在景区建造不可经营的住宅式地产已经完全不可行；二是把可经营的房子转化成可分权的，分成一份份的共享产权，每一份产权大概十万元，通过多人共享，大幅降低门槛，同时还可以拥有28天全球可自由交换的度假权益。

吸引核的打造是旅游的核心，但现有的旅游规划根本不可能按照项目运作的要求进行深度挖掘、创意与整合，无法构建出旅游的吸引核。这些规划达不到的地方，就需要策划来解决！